Beratungs- und Unterstützungsangebot

• Beratung in den Bereichen Projekt- und Engineering-Management
• Operative, ergebnisorientierte Unterstützung in Projektleitungen
• Krisenmanagement in Projekten oder grösseren Programmen
• Projektaudits: Unabhängige Bewertung des Sachstands in Projekten  und Erarbeitung von pragmatischen, zielgerichteten Vorgehens­empfeh­lungen
• Unterstützung von Investoren und Finanzierungsgebern in M&A-Prozessen und bei Finanzierungsentscheidungen, vorrangig durch Projektaudits und Strategie-Analysen
• Unterstützung in den Themengebieten Engineering und Entwicklungskonzepte
• Konzeptionelle, individuelle Unterstützung als Sparringspartner für Manager, Verwaltungs­räte oder Inhaber in Strategiefragen, Restrukturierungen u.a.
• Unterstützung bei der Konzeption von Veränderungsprojekten und bei der Auswahl einer geeigneten externen Beratung und Prozessbegleitung
• Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung, Vermittlung und Pflege von Geschäfts­kontakten

Bei meinem Angebot steht für mich "Unterstützung" mehr im Vordergrund als "Beratung". Das spiegelt sich auch in meiner Beratungsphilosophie wider.